Aktuell: Quartiersentwicklung, Berlin
AUSZUG PROJEKTE GRAV/OP
SONY Center, Berlin
Projektsteuerung Leitung Team
Bestandentwicklung, Sanierung, Aufstockung, Abriss und Neubau
Markthalle, Shopping-Mall, Büro, Ärztehaus, Leisure und
Wohnhochhaus, 434 Einheiten mit TG.
(Projektsprache Englisch)
Beratende Projektsteuerung
In der kritische Projektphase wurde Beratung und Steuerung in
folgende Bereichen geliefert: TGA-Koordinierung in der
Ausbauphase, Planungskoordinierung Innenausbau,
Planungskoordinierung und Bauoberleitung für das Kino, Value
Engineering, Bauherrenvertretung, Gremienarbeit, Controlling
und Berichterstattung
Hotel Adlon Kempinski, Berlin
Bauleitung Innenausbau
Innenausbau und Ausstattung.
300 Zimmer, 80 Suiten, 3 Präsident Suiten,
Veranstaltungsräume, Bars, Restaurants, Fitness Center und Spa.
Ausführung im Auftrag der STRABAG Hoch- und Ingenieurbau AG.
Hofgarten am Gendarmenmarkt, Berlin
Terminplanung, Logistik und Bauleitung
Fläche: 50.000 m² -”mix-use” Projekt mit 3 denkmalgeschützten
Gebäuden, u.a. das Restaurant Borchardt.
5 Neubauten mit Hotel, Büro, Wohnen sowie eine 5-geschossige
Tiefgarage.
Bauherr: Hines Grundstücksentwicklung
Architektur: Dudler, Kleihus, Kollhoff und Sawade
Projektsprache Deutsch und Englisch
Arenshooper Karree Hohenschönhausen, Berlin
Hotel Four Seasons, Berlin
Projektleitung
11-geschossiges Wohnhochhaus mit 400 Mieteinheiten
Budgeterstellung, Kostenkontrolle, Terminplanung, Steuerung und
Planverfahren.
Gremienarbeit und Mieterkoordination.
Qualitätskontrolle, Übergabe und Endabrechnung.
Bauleitung, Innenausbau und Austattung
Hotelspezifischer Innenausbau, Koordinierung der
Subunternehmer, Qualitätskontrolle, Übergabe,
Inbetriebnahme, Schlussdokumentation.
Flugfeld Böblingen / Sindelfingen
Kwartier Karlsruhe
Stadtplanung, Projektentwicklung,
Transaktionsmanagement,
Öffentlichkeits- und Gremienarbeit
80 ha Konversionsfläche, Altlast-Sanierung, Erhaltung denkmalge-
schützte Flughafengebäude, Infrastrukturplanung, S-Bahn-
Anbindung, Grundstücksvermarktung
Projektleitung / Projektsteuerung
Teilabriss, Sanierung, Aufstockung,
Neubau Wohnquartier 218 Einheiten,
4-geschossige Tiefgarage
BMW Kurfürstendamm, Berlin
Kostenmanagement und -kontrolle
Kostenschätzung, Ausschreibungsunterlagen (Stückliste und
Einheitspreise), Kostenplanung und Kostensteuerung. Mitwirken
bei der Vergabe, Bauherrenberichte und Kostenberichterstattung.
Bentley, Nürnberg
Projektsteuerung LPh 5-8
Neubau eines Bentley-Autohauses in Nürnberg mit
Showroom, Galerie, Büros, Werkstatt, Auslieferungshalle,
Parkplatzsanierung und Außenanlagen
Umsetzung des Bentley-CIs in enger Abstimmung mit Hersteller
und Betreiber.
Aston Martin, München
Projektsteuerung LPh 5-8
Ausbau eines Aston Martin Autohauses in München mit
Showroom, Galerie, Büros, Meetingräumen, Werkstatt und
vorgehängte Spezialfassade nach Aston Martin CI
Maserati Tridente, München
Projektsteuerung LPh 5-8
Ausbau eines Maserati Showrooms in München
Fläche angemietet im Rohbau
Flächen und Nutzungen
Showroom 386 m², davon Büro 52 m²
Volvo, München
Projektsteuerung LPh 5-8
Umbau eines Porsche-Autohauses zu einem Volvo-Autohaus
in München mit Showroom, Galerie, Büros, Meetingräumen
und Werkstatt, Umbau Eingangsfoyers
PWC Corporate Head Quarters, Prag
EDEN Shopping Center, Prag
Due Diligence, Quantity Surveying
Für AIG Lincoln wurde ein regionales Hauptquartier für PWC
gebaut. Aufgaben: Technische Due Diligence, Prüfung der
Funktionsleistungsbeschreibung, Vorbereitung von Verträgen und
Vertragsgrundlagen, Vergabestrategie und Mitwirken bei der
Mieterverhandlung.
Projektsprache Englisch
Projektmanagement und Projektentwicklung
Steuerung der Genehmigungsverfahren, Verhandlungen mit den
Behörden, Energiegutachten, UVP, TÖB, Verkehrsgutachten,
Planverfahren, Phasenpläne, logistische Planung, Vergabeprozess
und Berichterstattung.
Bauherr: TK Development
Dubai Festival City, Dubai
Projektmanagement und Design Management
27.000 m² Retail mit Tiefgarage/11 Einfahrten, Marina und
Kanalbereich mit F&B (Food&Beverage).
Koordinierung der Planung (Rohbau, Ausbau, TGA, Mieterausbau),
Phasenplanung, Logistischee Planung, Ausführungsplanung, Value
Engineering, Planverfahren, Vertragsgestaltung und Steuerung
Projektteam, inkl. Steuerung der Bauleitung.
Al Badia Golf Glub DFC, Dubai
Projektentwicklung
Design Development, Entwurfsplanung, Koordinierung der
Innenraumgestaltung (Design von WATG), High Level
Terminplanung, Vergabestrategie, Verträge, technische Kontrolle
der Tiefgründung, Initierung und Begleitung des
Ausschreibungsbeginns Generalunternehmer. Berichterstattung.
BAWADI Dubailand, Dubai
Porto Dubai, Dubai
Projektdirektion, Projektentwicklung und -steuerung
200.000 m² Mix-Use Projekt. Architekt SANAA, Japan. Ingenieur:
Arup, UK. STOMA, Wirtschaftlichkeitsberechnung, Zieldefinition,
Steuerung der Selektion von Architekten und Ingenieuren, Master-
und Infrastrukturplanung, UVP, Verkehrsgutachten,
Energieanalyse, Planungsverträge und Koordinierung
Planverfahren und TÖB. Stakeholder Management, Gremienarbeit
und Berichterstattung. Stand: Aufgrund Finanzkrise pausiert.
Projektentwicklung
70.000 m² land reclamation für Zabeel Investments
STOMA, Wirtschaftlichkeitsberechnung, DFC, Finanzierung,
Zieldefinition, Designkonzept
Land reclamation, maritimer Ingenieurbau, Masterplanung und
Infrastrukturplanung, Verkehrsgutachten, UVP,
Genehmigungsverfahren, Phasenplanung und Stakeholder
Management.
Boutique Hotel, Dar es Salaam, Tansania
Wirtschaftlichkeitsberechnung und Designkonzept
Bauherr: Al Ghurair Investments
Im nördlichen Dar es Salaam sollte ein neues Boutique-Hotel
entstehen. Wirtschaftlichkeitsberechnungen,
Finanzierungsmodelle und Architektenverträge wurde erstellt
sowie erste Design Konzepte wurden ausgearbeitet.
Vero Moda Store Roll-Out, China
Projektdirektion, Projektentwicklung und - steuerung,
Bauherrenvertretung
Eröffnung von 100 neuen Geschäfte Chinaweit.
Designkonzept, Planung, Vergabe, Verhandlung, Beauftragung,
Bauausführung, Qualitätskontrolle, Kostenkontrolle und
Inbetriebnahme. Koordinierung mit der regionalem
Geschäftleitung. Bauherr: Bestseller Fashion Group
Lake Elementaita Lodge, Kenya
STOMA und Machbarkeitsstudie
Bauherr: Jacaranda Hotels
Der Bauherr wünschte eine Nutzungsänderung der Hotels.
Das Komplex wurde 1916 gebaut und umfasst ein großes Gelände
mit Naturschutzgebiet mit den berühmten rosa Flamingos.
Nutzungsergänzung und Modernisierung wurde empfohlen.
Dänische Technische Universität, Lyngby, DK
ELLEVILLE - Concept of Living, Dänemark
Bauleitung und Projektsteuerung
Planungssteuerung und Steuerung der Bauleitung für 50.000 m²
moderne Laboratorien für Forschung und Unterricht an der DTU.
Wegen der bio-wissenschaftlichen Forschungsgebiete sind die
Anforderungen an der Gebäudeausstattung und Gebäudetechnik
sehr hoch.
Projektentwicklung
Konzeptentwicklung, Genehmigungsverfahren, Masterplanung
und Infrastruktur. Architektur und Masterplanung von Bjarke
Ingels und TGA-Planung von Rambøll für nachhaltiges Bauen und
Wohnen in „Elleville Eco-Village“ mit 70 Wohneinheiten.
F24 Tankstellen, Dänemark
Projektentwicklung und Projektsteuerung
Bauherrenvertretung und Entwicklung von 5 neuen,
automatischen F24 Tankstellen.
Die Tankstellen sind u.a. mit Defibrilator und Kameraüberwachung
ausgestattet. Ladestation für Elektroautos.
Q8 Tankstationen, Kalbygaard Skov, Dänemark
Projektsteuerung und Design Management
Steuerung Architektur, Statik und TGA-Planung,
Bauantragsverfahren, Vergabe, Vertragsmanagement,
Bauausführung, Berichterstattung und Steuerung.
Architektur: Snøhetta. Designentwicklung von 2 nachhaltigen
Tankstellen auf der Autobahn 15 mit Fokus auf nachhaltige
Materialien, CLT-Holzelemente und Brettschichtholzbalken,
Wiederaufbereitungsanlagen mit Solarzellen und LED-Licht.
Luxus Residenz, Dubai
Projektentwicklung, Designberatung
Für seine Exzellenz Abdul Aziz Al Ghurair wurde
Bauherrenberatung für die Erstellung einer Luxus Residenz in Al
Khawaneej, Dubai geliefert.
Das Konzept wurde von Ehrlich Architekten aus Kalifornien erstellt
und in Zusammenarbeit mit einem lokalen TGA-Berater wurde die
Ausführungsplanung für eine 1.400 m² Residenz erstellt. Mit
dazugehörigen Innenhöfen und Außenbereichen.
St. Lucia National Hospital
Technische und kommerzielle Due Diligence
Im Auftrag der Europäischen Union wurde eine technische und
kommerzielle Due Diligence des neugebauten Nationalen
Krankenhauses St. Lucia durchgeführt. Probleme mit der
Fertigstellung sollten identifiziert und Empfehlungen zur
Fertigstellung und Inbetriebnahme vorgelegt werden. Diese
sollten auch Vorschläge zur verbesserten
Nachhaltigkeit „Sustainability Review“ beinhalten.
Hempel Produktionsanlage Jeddah, Saudi Arabien
Projektsteuerung und Planungssteuerung
Die größte Hempel Anlage und die erste 100% wasserbasierte
Farbenproduktionsanlage im Nahen Osten mit einer Kapazität von
32 Mio. Liter pro Jahr. Gesamtplanung, Genehmigungsverfahren,
Vergabeprozess inkl. Führung der Verhandlungen, Rohbau,
Ausbau und Koordinierung der Etablierung der
Produktionsanlagen, Detailplanung, Infrastruktur, UVP, Kosten-
und Terminsteuerung sowie Übergabe, Dokumentation und SR.
The London Ark, London
Design Review und Projektmanagementstruktur
Auf 15.600 m² entstanden Großraumbüros und ein offenes
Atrium. Architekt war Ralph Erskine. Die Arche steht als
Wahrzeichen im Stadtteil Hammersmith. Das Luftkühlsystem führt
abgestandene Luft durch das Atriumdach ab. Die Arche war das
erste Gebäude in London, bei dem die Kühlung über Heizkörper in
der Decke erzeugt wurde, bei reduzierten Leitungsbedarf.
Le Grand Hôtel, InterContinental, Paris
Projektsteuerung und Bauherrenvertretung
5-Sterne Luxus-Hotel mit 470 Zimmern, 70 Suiten und
2 Präsidentensuiten sowie der Grand Salon Opéra und
Café de la Paix. Steuerung Projektteam, Durchführungsplanung,
Projekthandbuch, Budgeterstellung, Value Engineering,
Gremienarbeit, Stakeholder Management und Bauherrenberichte.
Projektsprache: Französisch/Englisch
Nationalhistorisches Museum, Budapest
Technische Due Diligence
Das Gebäude von 1802 hatte erhebliche strukturelle Schäden
und musste nach der Wende begutachtet werden.
Renovierungsmaßnahmen wurden spezifiziert und ausgearbeitet.
Queen Elizabeth II Bridge, London
Bauingenieursleistungen
Die Queen Elizabeth II Brücke mit einer Spannweite von 812 m
verbindet die Londoner M25 Umgehungsstraße über die Themse.
Inkludierte Leistungen waren Vermessung, Nivellierung,
Armierung und Betonierung sowie Team-Management.
Btater Village, Bhamdoun, Beirut, Libanon
Projektdirektion
In den Bergen, östlich von Beirut entstand ein neues Bergdorf mit
52 exklusiven (7-Zimmer-) und 36 (4-Zimmer-) -Häuser, inklusive
der gesamten Infrastruktur und Gemeinschaftsanlagen.
STOMA, Wirtschaftlichkeitsberechnung, Finanzierung, DCF,
Vertragsgestaltung, Projektentwicklung, Konzeptionierung,
Entwurfsplanung, TGA und Infrastruktur, Phasenplanung, Kosten-
und Terminsteuerung, Steuerung der Bauleitung.
Greifswald Housing Development
Beratende Bauleitung
Beratung bei der Konstruktion/Bauausführung für den
Projektentwickler AIG Lincoln.
Entwicklung von 14.000 m² Wohnfläche.
„Stadtrandsiedlung Greifswald“.
Kuwaitische Botschaft, Berlin
Projektsteuerung und Bauherrenvertretung
Das denkmalgeschützte Gebäude des früheren deutschen
Fabrikanten Heidemann wurde Ende der 90-ger Jahre umgebaut.
Ein internationaler Architektenwettbewerb wurde von Kroos +
Zittlau-Kroos gewonnen. Der ursprüngliche Charakter der
Räumlichkeiten wurde weitgehend wieder hergestellt. Neben dem
früheren Chauffeurshaus wurde auch eine Tiefgarage angelegt.
Sitz der Kuwaitischen Botschaft in Deutschland.
Residenz des Kuwaitischen Botschafters, Berlin
Projektsteuerung und Bauherrenvertretung
Im Auftrag des kuwaitische Außenministeriums sollte nach der
Wiedervereinigung Deutschlands eine Botschaft und Residenz in
der neuen Hauptstadt entstehen. Nach Entwurf von Dr. Richi +
Partner entstand die 3.500 m² große Residenz in Berlin-
Grunewald. Alle Projektphasen von Entwurf bis Fertigstellung und
Übergabe wurden begleitet.
Projektsprache Deutsch und Englisch
Jaguar / Land Rover, München
Projektsteuerung LPh 5-8
Umbau und Modernisierung, Showroom, Galerie, Büros,
Meeting-Räume, Werkstatt, Auslieferungshalle. Umsetzung des
Hersteller-CIs, Planung und Anpassung einer Spezialfassade.
OFF City-Center, Offenbach
Siemens/ALCATEL-Firmenhotel, Gerlingen
Projektentwicklung im Bestand, Transaktionsmanagement
Innerstädtisches Einkaufszentrum mit Gastronomie, CineMaxx,
Kegelbahn, Spielhalle, Büros und Parkhaus mit 450 Stellplätzen.
Vermietungsstand ca. 60%, drohende Schließung wegen
Brandschutz-Mängel (2014).Konzeptionierung und Planung von
Umnutzungen, Vermietungsverhandlungen, Steuerung
Brandschutz-Ertüchtigung, Verkaufsverhandlung, Finanzierung.
Auftraggeber: HudsonAdvisors, Lone Star Gruppe
Transaktionsmanagement, Bestandsertüchtigung
170 Zimmer, Restaurant, Bar und Außengastronomie (Mercure,
Accor-Gruppe)
Konzeptionierung eines neuen Betreiber-Modells, Ertüchtigung
und Modernisierung der Gebäudetechnik, Verkauf an einen
örtlichen Investor.
Auftraggeber: HudsonAdvisors, Lone Star Gruppe